Producto de InterManagement Grupo Corporativo SL

Cómo hago para que mi equipo se forme y esté motivado

CONSEJOS

  • Tener un guión bien preparado para las personas nuevas que llegan a tu equipo.
  • Tener todas las especificacioes sobre los procesos, calidad y seguridad documentadas sin error para poderlas transmitir de igual manera siempre y a todos.
  • Tener un contacto personal frecuente con cada uno de tus colaboradores, conocerlos de cerca.
  • Explicar bién qué deben hacer, el cómo deben hacerlo para que cumpla con los requisitos y el para qué . Responder a todas las preguntas que te hagan.
  • Dar por supuesto que la gente sabe. Dedicarle poco tiempo al entrenamiento al inicio de una nueva tarea.
  • Trasmitir información a medias o insuficiente
  • No dedicarle tiempo a cada persona y dar toda la información al grupo en general
  • Darle poca importancia a los errores repetitivos y sólo regañar y criticar por ellos.

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